STRATEGIPROCESSER

Jeg tilbyder at virke som tovholder i en strategiproces, der sikrer, at virksomheden får udarbejdet en målrettet plan for den fremtidige forretningsudvikling.

Fra strategisk analyse og udvælgelse af væsentlige og relevante KPI'er, til implementering, kontrol og evaluering, bistår jeg med vedrørende rådgivning, der tilpasses den enkelte virksomheds ønsker om vækst, omstrukturering, effektivisering m.m.

En sådan proces gennemføres i et tæt samarbejde med ledelsen. 

Kontakt mig gerne for at høre mere om, hvordan jeg kan hjælpe som tovholder i strategiprocesser - og herved drive netop din virksomhed i den rette retning.